鋼結(jié)構(gòu)工程的安全管理注意事項：

1、組織工程師編制鋼結(jié)構(gòu)的安裝施工組織設(shè)計。

2. 制定施工前勞動力分配計劃和機(jī)械設(shè)備支持計劃。

3. 制定進(jìn)入網(wǎng)站的材料以及流量是否被阻止。

4. 臨時設(shè)施布局。

5、與土建方完成交接手續(xù)，積極配合，相互聯(lián)系。

發(fā)貨速度快，實力雄厚。工程部將鋼結(jié)構(gòu)外包，收集相關(guān)信息，聯(lián)系鋼結(jié)構(gòu)的制造安裝人員，特別是技術(shù)專家信息，進(jìn)行臨時調(diào)度和突擊作業(yè)，建立施工隊伍信息數(shù)據(jù)庫。

和諧文明建設(shè)。嚴(yán)禁索取信息、制造麻煩。團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)需要協(xié)調(diào)和解決任何問題，而不是促進(jìn)團(tuán)結(jié)，并消除所有損害個人或公司形象的行為。否則至少扣50元/人。

6、遵紀(jì)守法，做模范公民。員工要加強(qiáng)自我發(fā)展，提高素質(zhì)，不違反公司制度，不違法違紀(jì)。

7、管理公司資產(chǎn)，規(guī)范操作流程。工具、設(shè)備的使用要規(guī)范，違規(guī)操作造成損害的人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)代價，發(fā)生責(zé)任事故后，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任。除全額賠償、故意損害賠償外，較低扣除100元或辭退。

工具和設(shè)備應(yīng)妥善存放。如因管理失誤丟失，按價格賠償。

材料浪費(fèi)或丟失者，按價賠償。盜竊或轉(zhuǎn)賣材料的，除賠償損失外，一次至少扣除500元。

8、注重言行，堅決維護(hù)公司形象和利益。工程團(tuán)隊的員工不得向他人泄露公司機(jī)密、技術(shù)信息、市場信息、定價信息，或煽動公司與客戶之間的關(guān)系。否則將受到嚴(yán)厲處罰，甚至被解雇。

9、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)各個工序和各類工作的操作技能，提高工作效率，提高技術(shù)水平。工程團(tuán)隊人員積極參加公司贊助的培訓(xùn)，虛心學(xué)習(xí)，在問題、特點、結(jié)構(gòu)、工藝流程、程序、焊接、吊裝、組裝、連接等方面下功夫，需要學(xué)習(xí)鉚釘。建筑工程技術(shù)培訓(xùn)不合格者，禁止盡快進(jìn)行重要崗位上崗。

10、注意安全，保證質(zhì)量，了解工期。我們嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)要求進(jìn)行施工管理。從安全的角度來看，不要放棄任何細(xì)節(jié)，也不能違反監(jiān)管規(guī)定。在保證安全的前提下狠抓質(zhì)量，在保證工程質(zhì)量的前提下合理安排，按時完成工作。